一、谋划战略：
总裁门生班（代价：创建企业外部运营落地体系），超凡规营销形式（代价：创建内部客户运营落地体系）
二、商品体系：
订货会推演和通盘整合（代价：创建以高单贩卖为目的的搭配落地体系），开季货色培训（代价：强化营销团队货色了解，明晰搭配贩卖思绪）
三、营销体系：
业绩倍增万店落地工程晋级版（代价：打造高形态高技艺的标杆贩卖团队），店肆落地（代价：落地教师进驻店肆完成贩卖爆破和团队带教）
四、造血体系：
人才梯队复制体系（代价：经过体系化课程继续提拔贩卖团队专业技艺）
终端实战派企业家导师、哈尔滨怡涵品牌托管公司董事长、涵霏打扮公司董事长凯发企业办理征询有限公司总裁、2008年中国打扮协会付与最佳团队建立奖、2010年被打扮协会付与天下十佳署理商称呼、2011年中国打扮品牌论坛—天下巡回特邀演讲高朋、2012年中国打扮行业“十佳渠道商”掌门人、王进军导师是中国打扮行业良好企业家转型职业培训讲师的传怪杰物，具有近30年的打扮企业运营办理履历。由其自己研发主讲的《业绩倍增形式》佳构公然课现在是行业是实效业绩提拔利器，其课程以豪情、落地、后果导向为特点，案例真实鲜活，是打扮征询行业难过的实战派企业家讲师。 办事过的女装品牌：GREESE（根之）、ZUCZUG(素然）、破例、哥弟、阿玛施、普普风、马天奴、声雨竹敦奴、雅莹，玖姿、粉红玛丽、欧时力、红袖、播、JUST、平静鸟...
